Przypomnijmy, że podwyższenie stawki za tzw. dobokaretkę to efekt nacisku na Ministerstwo Zdrowia ze strony ratowników medycznych. Po podwyżkach wynosi ona 4,5 tys. zł. To jednak spowodowało w systemie pewne perturbacje i większą świadomość, że inne elementy systemu także są znacznie niedofinansowane.

Co wynika z zestawienia stawek za dobową pracę SOR i karetki?

- Jeżeli to się porówna z ryczałtem dla szpitalnego oddziału ratunkowego, który wynosi tyle samo, to tu nie trzeba więcej nic dodawać. Myśmy wyliczyli, że spełniając minimum, które wynika z rozporządzenia i płacąc minimalne stawki pracownikom, musimy mieć co najmniej powyżej 9,5 tys. zł na dobę. Jest to śmieszne, żeby gotowość dobokaretki wynosiła tyle samo, co szpitalnego oddziału ratunkowego – komentuje dyrektor krakowskiego szpitala. W jego ocenie, dobokaretka nie jest wyceniona za wysoko. - To SOR jest wyceniony za nisko – dodaje. Podkreśla, że oczywistym jest fakt, że wyceny świadczeń zdrowotnych powinny wzrosnąć. - To nie może być tak, że dla poszczególnych grup zawodowych pan minister, w swojej niezmiennej łaskawości, przydziela środki i podwyższa im pobory. Taka wersja jest nie do przyjęcia, bo to zabiera jakąkolwiek możliwość prowadzenia racjonalnej polityki kadrowej na terenie szpitala – wyjaśnia. Na pytanie o stan finansów szpitala Friediger uśmiecha się ze smutkiem. - Jest bardzo ciężko. Zostały podjęte pewne kroki, które obciążają szpital finansowo bez dania wystarczającej rekompensaty. Za pochodne płac szpital płaci. Druga sprawa jest taka, że w tych podwyżkach nie uwzględniono w żadnym stopniu pracowników administracyjnych czy technicznych, którzy jednak za darmo nie chcą pracować i szpital musi podjąć jakieś starania, żeby tym pracownikom do pensji coś dołożyć. Na to nie ma pieniędzy. Nie uwzględniono też pracowników kontraktowych – mówi nam Friediger.

Czy sytuacja w szpitalu w Prokocimiu odbija się na innych szpitalach?

Przypomnijmy, że w Uniwersyteckim Szpitalu Dziecięcym w Prokocimiu 26 lekarzy złożyło wypowiedzenia i na tym nie koniec. Lawina wypowiedzeń rośnie. Do tego lekarze rezydenci wypowiadają klauzulę opt-out. Jak to się przekłada na los innych krakowskich szpitali? - Na razie nie odczuwamy skutków tych decyzji, bo upływa dopiero okres wypowiedzeń – ocenia nasz rozmówca. Część szpitali może chcieć skorzystać z okazji i zatrudnić odchodzących lekarzy u siebie. - Dla nas to nie jest okazja. Nasze oddziały pediatryczne są obsadzone w wystarczający sposób. Gdybym miał problem kadrowy i koledzy by się zgłosili, to prawdopodobnie bym ich zatrudnił – tłumaczy nam Friediger i przypuszcza, że inne szpitale, które miałyby tego typu problemy kadrowe nie szczędziłyby na wynagrodzeniach, by przyciągnąć specjalistów. Jest jeszcze jedno pytanie z tym związane. Czy tego rodzaju decyzje nie spowodują lawiny podobnych w innych szpitalach? - Zobaczymy, ale lekarze już mówią dość. Jest protest i Białe Miasteczko, a resort zdrowia zdaje się tego nie dostrzegać. Sytuacja jest o tyle niebezpieczna, ze dotyczy publicznych szpitali. Te prywatne mają się dobrze. Choć z drugiej strony wszystkie ciężki przypadki i powikłania ze szpitali prywatnych trafiają do tych publicznych, a wycena tych skomplikowanych procedur nie idzie w parze z kosztami – stwierdza. Jaką radę dla ministra zdrowia ma nasz rozmówca w sprawie protestu. - Trzeba przede wszystkim rozmawiać. Myślę, że starałbym się przyjrzeć temu, co się dzieje i spróbował jakoś uracjonalnić politykę płacową i finansowanie. Nikt nie wyciąga wniosków z tego, co się dzieje. No niestety nie wydaje mi się, żeby minister spełnił postulaty powiązane z finansami. A kluczowa jest racjonalna wycena świadczeń.

Polecamy także:

B. Małecka-Libera: wiemy, jak ma wyglądać strategia w ochronie zdrowia

Komisja Europejska ma Plan Walki z Rakiem

Wyroby medyczne. Rząd przyjął projekt ustawy

Taryfy dla psychiatrii i wentylacji mechanicznej do omówienia